PreGo! Tip – Innovatie principes delen: de zorg en het leger?

Op onze innovatiedag zijn allerlei principes besproken om vernieuwingen in de zorg door te voeren. Onlangs besprak Daan Dohmen, hoogleraar Digitale Transformatie de overeenkomsten en verschillen tussen innovatie in de zorg en in het leger. Met collega’s en zorgverleners stond hij aan de wieg van ontwikkelingen zoals beeldzorg, thuismonitoring en medicatiebegeleiding op afstand. Maar nu kijkt hij over de muren van de zorg heen naar een wel heel bijzondere sector: defensie.

Hij noemt vanuit zijn ervaring drie kernprincipes voor succesvolle innovatie en splitst ze voor de zorg en defentie:

1. Urgentie als katalysator: Technologie werkt alleen als oplossing voor een dringend probleem, zoals de schaarste aan zorgpersoneel. In defensie is dat de groeiende dreiging die onze hele samenleving raakt.
2. Gebruikers centraal: Innovaties slagen als ze nuttig, simpel en toepasbaar zijn voor de eindgebruiker – in de zorg de zorgverlener, in defensie de militair ‘on the ground’.
3. Implementatie en training: Financiële randvoorwaarden en intensieve training zijn essentieel om technologie te integreren in de praktijk.

Deze principes blijken universeel. In defensie, waar de Commandant der Landstrijdkrachten dit “Willen, Slimmer, Kunnen Vechten” noemt, zijn ze net zo cruciaal. Veiligheid garanderen in een complexe wereld vraagt om de juiste mindset, capaciteiten en technologieën die verder gaan dan die golden binnen de traditionele defensie.

Meer lezen? Kijk op LinkedIn bij Daan Dohmen zelf. Daar vind je zijn uitgebreide blog en een verdieping over wat de zorg en defensie al dan niet van elkaar kunnen leren.