Home » De financiële kant van het behoud van zorgverleners doorgerekend

De financiële kant van het behoud van zorgverleners doorgerekend

30.000 per zorgverlener

Wellicht heb je het al in de krant of elders gezien. Utrechtzorg heeft laten uitrekenen hoeveel  personeelsverloop een organisatie kost. De conclusie is dat investeren in het behoud van zorgmedewerkers meer dan de moeite waard is. Natuurlijk zijn financiële redenen niet de enige reden om te werken aan het behoud van zorgmedewerkers, maar het is wel goed om dat tot je door te laten dringen.

Het aannemen van nieuw zorgpersoneel kost per medewerker tot 30.000 euro, zo blijkt uit het onderzoek. We hebben het dan over zaken als sollicitatiegesprekken voeren, bijscholing betalen, meeloopdagen, zzp’ers inhuren, roosters aanpassen en het aannemen van vervangend personeel in de zorg slurpt geld. Instellingen kunnen dan ook veel besparen als ze ervoor zorgen dat medewerkers hun baan niet opzeggen. 

Het benadrukt eens te meer: elke medewerker is hard nodig, en het is dus belangrijk goede arbeidsomstandigheden en een goede werkomgeving te realiseren.

Utrechtzorg heeft ook rekenmodules gemaakt waarmee elke zorgorganisatie zelf kan berekenen wat de kosten zijn voor de eigen situatie. Daar zit ook een toelichting bij.

Deze rekenmodule kun je hier vinden: https://utrechtzorg.net/calculator

Je kunt daar ook de toelichtingen en factsheets voor de module vinden.

Directeur-bestuurder Vincent Alkemade van Utrechtzorg: ” Elke medewerker is hard nodig, en het is dus belangrijk een goede werkomgeving voor hen te creëren. Doe je dat niet, dan komt het personeel onder hogere druk te staan en komt er meer verzuim en vertrek. De medewerkerstevredenheid daalt en de kwaliteit van zorg uiteindelijk ook. Zo kom je in een neerwaartse spiraal terecht. Investeren in personeel zorgt voor een fijnere sfeer in de organisatie en hogere medewerkerstevredenheid. En dat leidt uiteindelijk ook altijd tot hogere kwaliteit.’’